張總裁認為做慈善和經營企業的精神是一致的，既然要做，就要做到有結果出來才行，不能只做一半，這樣就沒意思了。

基金會第一線的訪查員，都是由集團員工轉任，並經張總裁親自一一面試，確定能與他「搭心（齊心一意）」，一起來幫助困難家庭。他同時指示在全臺設立八大聯絡處，提供在地服務與及時關懷。

張總裁還親自拜訪警政署長，請管區員警協助發掘急難貧困家庭，再加上社福機構及學校，成為三大通報系統，讓基金會每年平均幫助全臺近萬戶次家庭。

只要一講到慈善事業，張總裁整個人的精神就來了！不管公司業務再繁忙，他每日都會請秘書口述基金會的日報給他聽。看到一個人原本生活了無氣息，卻因為有了基金會的支援，讓他有「氣力」站起來，甚至找到自己人生的成就，這種做善事的快樂，永遠在心中。做公益讓他「卡好睏」，同時他也強調「補乎足」哲學，要求幫助人就要做到徹底，才能令受助家庭安心。

張總裁也認為「孩子的教育與安全」不能等，為讓清寒子弟安心讀書，他每年提供全臺約100所大學、500所高中職及中國大陸、海外各地清寒助學金，包括舊金山州立大學、休士頓大學、北京清華大學、北京大學、馬來西亞檳城等地。

很多受助家庭或學生常寫感謝信給張總裁，他曾說讀到他們描述家中種種情況時，不自覺都會流下眼淚。他感謝訪查員及通報團體的努力，找到這些困難家庭，讓大家能盡一份棉薄之力，受助者也能安心。

在受助家庭及孩子們心目中，張總裁不僅是叱吒風雲的大企業家，更是慈祥敦厚的長者，孩子們總是習慣稱他「張爺爺」—就是這位張爺爺伸出援手，給他們的世界點上一盞溫暖明亮的燈。